導讀：“面臨日益增長的倉儲需求和復雜多樣的倉儲流程，如何有效地進行倉儲管理”對于處在倉儲轉型、物流變革環境中的企業，需要經常這樣自問。無疑，倉儲管理是實現倉儲物流轉型升級的關鍵環節。那么，企業應該從哪些方面突破，實現高效的倉儲管理呢？

“面臨日益增長的倉儲需求和復雜多樣的倉儲流程，如何有效地進行倉儲管理”對于處在倉儲轉型、物流變革環境中的企業，需要經常這樣自問。無疑，倉儲管理是實現倉儲物流轉型升級的關鍵環節。那么，企業應該從哪些方面突破，實現高效的倉儲管理呢?

一、引入智能設備

電子商務的興起帶動了快遞業、倉儲業的發展。倉儲業不僅面臨營業額不斷增長的驚喜，同時，也面臨著爆倉或缺貨的挑戰。傳統的人工操作和簡單的基礎設備已經不能及時響應客戶海量的訂單需求，因此，企業亟需引入自動揀貨機器人等智能設備，實現自動化倉儲管理，提高倉儲作業的效率和準確性。

二、應用WMS系統

光靠硬件設備的升級，沒有軟件設備的協助，只能發揮新興技術部分價值。硬皆施才能更好地調度智能設備，實現高效的倉儲管理。企業的WMS系統可以與WCS系統相銜接，實現智能設備的合理調度、實時監控、統一管理，減少人力成本的投入，提高倉儲管理的信息化水平。

三、增強服務意識

企業應充分利用物流資源，考慮倉儲的多個應用場景，不斷增強服務功能，增加多元化的延伸服務，提升服務水平，以滿足多樣的倉儲需求，為客戶提供全方位、差異化的物流服務，使傳統倉儲獲得新生。