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中國航天科工集團公司董事長高紅衛:在信息經濟時代如果掉隊了,恐怕就追趕不上來了

發布時間:2017-06-09 10:20

在6月6日由國家發展改革委、中國科協、北京市人民政府主辦的2017創響中國巡回接力北京站活動啟動儀式暨全球創新峰會上,中國航天科工集團公司董事長高紅衛發表了題為《全球視野下的企業創新》的主旨演講,引起不小的反響。在演講中,高紅衛同與會領導、專家分享了關于企業創新方面的兩個觀點。


原文如下,與君共同學習探討。

高紅衛

全球視野下的企業創新

各位領導、各位專家,各位企業家,各位創客、各位來賓:


上午好!


很高興有機會參加2017創響中國北京站活動啟動儀式暨全球創新峰會,有機會作為坐落于北京市海淀區的國家雙創示范基地企業,與大家分享兩個觀點。


我與大家分享的第一個觀點是:對于人類而言,信息已經成為與水、空氣、食物、土地、礦產、能源、科技同等重要的第八大生產與生活要素,企業創新要在實體世界和虛體世界同步發力。

總體而言,人類社會經歷了三種性質的經濟時代并正在向第四種性質的經濟時代過渡。首先是自然經濟時代,主要指原始社會,以獲取運用水、空氣、食物資源為主,這個時代延續了至少50萬年以上,才逐步過渡到農業經濟時代;農業經濟時代以獲取運用水、空氣、食物、土地資源為主,經過至少5千年以上的發展,才過渡到了工業經濟時代;工業經濟時代以獲取運用水、空氣、食物、土地、礦產、能源、科技資源為主,經過了5百年左右的工業化發展,當前人類正處于后工業化時代向信息經濟時代轉換的過渡期;信息經濟時代將以工業經濟成果和運行模式為基礎,新增獲取運用信息資源,形成新的政治、經濟、文化與生產、生活形態。


我認為,在信息經濟時代,前七種要素將仍然發揮基礎性作用,但是作為推動信息經濟時代發展的主導性因素,第八種要素將發揮越來越重要的作用。考慮到前六種要素都具有實體形態,而科技和信息作為伴隨人類文明發展的衍生要素并沒有實體形態,我們稱之為虛體要素。將具有實體形態的要素與具有虛體形態的要素并列,并不只僅僅是為了文字上表達方便,更重要的是為了揭示人類社會發展已經發生并將持續發生的重大變化。


從人類文明進步角度看,自然經濟時代的基本問題是生存問題,農業經濟時代的基本問題是溫飽問題,工業經濟時代的基本問題是物質生活的品質提升問題,而信息經濟時代的基本問題將是鞏固物質生活品質的同時,注重提升精神生活的品質問題(從“衣食住行”需求躍升為“安康樂知”需求)。


因此,自然經濟時代生產力的主要特征是被動適應,農業經濟時代生產力的主要特征是分散封閉,工業經濟時代生產力的主要特征是集中壟斷,而信息經濟時代生產力的主要特征將是協同共享。



從企業創新角度看,以下三個方面的重大變化引起了我們的高度關注。


第一,信息經濟時代的創新速度之快將前所未有。


回顧歷史,農業經濟時代,一個民族掉隊了,會有足夠多的時間可以追趕上來(可以花幾百年時間實現產業轉型升級);工業經濟時代,一個民族掉隊了,也有機會追趕上來(可以花幾十年時間實現產業轉型升級);而在信息經濟時代,如果一個民族掉隊了,恐怕沒有什么機會可以追趕上來了。在科技創新、產業創新日新月異、飛速發展的信息經濟時代,一個民族、一個國家是無法在幾年時間內實現產業升級、實現追趕目標的。


之所以出現這種情形,主要是因為實體經濟時代的創新要素以實體對象的創新為主,但是信息經濟時代的創新在加入信息要素之后,不僅強化了科技要素對于實體創新的作用,而且信息要素本身又二次強化了對所有實體創新的催化作用,使得實體創新可以在虛體世界中首先精確地模擬實現,并以極快的速度優化之后,再“復制”到實體世界之中,不僅提高了實體創新的質量,降低了實體創新的成本,而且顯著地加快了實體創新的速度。需要特別強調的一點是:“信息要素本身又二次強化了對所有實體創新的催化作用”還具有正反饋特性,在適當的約束條件下,會以越來越快的速度加速實現創新目標。


第二,該如何正確認識信息經濟時代?它的主要標志是什么?


我認為,信息經濟時代就是生產生活領域全方位、全層級、全過程信息化的時代,這個信息化不僅僅是辦公自動化、通信移動化、購物電商化,而是由數字化、網絡化、智能化三大核心要素構成的廣義上的信息化,所謂“化”就是全面、徹底、一以貫之。


什么是信息?信息是能夠清除事物發展不確定性的要素。風險是什么?風險是實現確定目標進程中的不確定性。在越來越復雜、變化越來越快的生產領域和生活領域,正是各種不確定性嚴重侵蝕了人們的幸福感與成就感。因此,獲取信息、運用信息的能力將決定每個人和每個企業在信息社會中的自由度。


信息經濟時代的主要標志是比特與原子共同主導人類文明的進程,虛體世界與實體世界有機融合影響所有的生產領域與生活領域。如果說互聯網注重于人與人的普遍聯系,物聯網注重于物與物的普遍聯系,下一代網絡則必然將人與物的普遍聯系建立起來,這就需要我們稱之為“網間網”的技術創新來實現。有了互聯網、物聯網和網間網,如果把農業革命稱為人類第一次產業革命,把工業革命稱為人類第二次產業革命的話,那么所謂的”信息產業革命”就可稱為人類第三次產業革命。第三次產業革命將不僅改變生產形態、生活形態,而且必然會改變社會形態、政治形態,因此無論是制造業、服務業,甚至是第一產業,都將迎來產業形態的重大變革。


第三,進入信息經濟時代的企業,不應該固守工業經濟時代的組織體制與運行模式,因為信息文明與工業文明存在著本質區別。


信息文明與工業文明存在著本質區別我簡要地歸納為四個方面:一是以“定制化設計、單件小批量生產、個性化消費”的產業新形態替代“標準化設計、大批量生產、同質化消費”的產業舊形態將成為一個不可逆轉的歷時過程;二是實體化的粗放式各種要素流動機制將被信息化的精確定時定位、有效匹配能力與需求的要素流動智能協調機制所替代,顯著降低要素流動的無效成本,緩解交通擁堵、資源浪費、環境污染壓力;三是相同數量的產品生產所消耗的資源必然顯著減少,相同生活質量條件下的能源和資源消耗必然顯著降低,新的信息技術突破、新材料的研發、新能源的利用、新的生存方式和生活方式確立將成為技術創新的幾個中心環節;四是人類社會的生產權重將持續下降,某些生產活動將成為日常生活與消費的重要組成部分,生活權重將首次超過生產權重。這一特點非常重要,因為它意味著人類從自然經濟時代的生存型社會、農業經濟時代的生產型社會、工業經濟時代的商業型社會,走向信息經濟時代的生活型社會,這將是一種歷史性的轉變——人們將從普遍追求滿足“衣食住行”需求向普遍追求滿足“安康樂知”需求升級。


因此,對于以滿足社會需求為使命的企業而言,要想在信息經濟時代生存下來并發展下去,就必須轉變觀念、解放思想、打破常規、勇立潮頭,通過數據驅動的綜合創新來顛覆和變革工業文明時代的傳統,轉變生產方式與商業模式,盡快形成滿足信息經濟時代企業發展的核心能力。


我與大家分享的第二個觀點是:創建數據驅動型企業可以為面向未來的企業打通綜合創新之路(以航天科工的探索實踐與初步效果為例)

在浩浩蕩蕩的歷史長河中,人類先后經歷了倫理大發現、哲理大發現、生理大發現、地理大發現、物理大發現幾個重要的文明歷史階段,當前,人類正在創造著數理大發現的歷史。我們身處這個歷史階段,應該為完美演繹這個令人激動的歷史階段的“故事”做些貢獻。


為此,航天科工戰略性地選擇了順應時代潮流、跟上時代步伐,創建數據驅動型企業的綜合創新之路


綜合創新的頂層架構是確定企業的“信息化、社會化、市場化、國際化”發展方向;中間操作層面的創新載體是“五個新一代技術”(新一代武器裝備技術、新一代航天發射技術與應用、新一代信息技術及應用、新一代裝備制造技術、新一代材料與工藝技術)、“四項支撐性基礎技術”(微系統基礎技術、信息安全基礎技術、智能制造基礎技術、智慧產業基礎技術)、“兩個重點領域”(人工智能與量子技術)、“一個新業態體系建設”(制造與服務相結合、線上與線下相結合、創新與創業相結合)等實際運行的業務;基礎支撐是內部專有云平臺、社會公共云平臺、智慧企業運行平臺(簡稱為“三大平臺”)建設與運行。


時間關系,以下簡要介紹航天科工關于“信息化”的創新目標及“三大平臺”建設的基本情況


航天科工實現“信息化”的創新目標是運用信息化的方法、工具、手段,研制生產信息化的產品、提供信息化的服務。換言之,未來的航天科工既要加工和提供實物產品,又要加工和提供信息產品。為了實現這個目標,必須根據存在于實體世界中的航天科工各種要素,數字化地復制出一個虛體世界中的航天科工,二者形影不離、相互映襯,形成企業適應信息經濟時代創新發展的核心競爭力——讓比特與原子共同發揮作用,將實體世界的需求轉化為虛體世界的最優解決方案,指引企業在實體世界中以最經濟、最有效的方式與途徑實現解決方案。


我們深知,這是一個巨大的復雜系統工程,不是一件輕而易舉就可以完成的任務。拋開其技術上的復雜性、組織管理上的艱巨性、員工思想觀念轉變的難度不講,僅僅是完成全集團的“啞崗位”、“啞設備”、“啞企業”的“數字化”、“網絡化”改造就需要投資150億元以上,時間跨度在5年以上;如果要進一步實施數字化崗位、設備與企業的“智能化”改造,還需要150億元以上的投資和5年以上的時間。這期間,還要確保全集團所承擔的國家重點任務圓滿完成,企業經營績效指標持續保持優良水平,員工就業有保證、薪酬水平持續提升。


另一方面,我們也深知,在重大的歷史轉折關頭,看準了的大事如果不敢作為,一旦貽誤戰機,必將付出巨大的歷史代價。所有重大創新都是“功在當代、利在千秋”的事,只要“功成不必在我,奮斗不分先后”的精神能夠一代一代傳下去,一張藍圖繪到底,我們相信這個宏偉的目標就一定能夠實現。因為航天人有航天傳統精神、載人航天精神引領,有敢于擔當、勇于奉獻、銳意創新、追求卓越的優良傳統作為共同的意志,為了企業的長遠發展,航天人不僅敢于“吃螃蟹”,而且一定會把“螃蟹”吃完、消化吸收好。這也是建設百年航天企業所應該具有的優良基因。


目前,航天科工的“三大平臺”建設與運行比較順利,效果初顯。其中,內部專有云平臺運行2年多來,通過系統性地開展“三啞”改造和推動各單位智能制造樣板間的建設,不僅打開了集團成員單位之間的“數字圍墻”,分布于全國各地所屬單位之間初步嘗到了“信息互通、資源共享、能力協同、開放合作、互利共贏”的甜頭,從基于訂單的協同,向基于設計與工藝文件的協同、基于產品設計與企業運行模型的協同遞進發展,不僅顯著提高了工作效率,降低了成本,提升了工作質量和產品質量,而且增加了全集團研發制造能力的柔性。


與2012年相比,航天科工2013年至2016年營業收入累計增長53.03%,工業總產值累計增長93.62%,經濟增加值累計增長79.11%,利潤總額增長累計66.74%;傳統產業占比逐年下降,新經濟占比累計提高10.8個百分點,達到35.8%。今年1至5月份,營業收入同比增長19.5%,利潤總額同比增長20.2%,工業總產值同比增長22.3%,經濟增加值同比增長22.7%。


社會公共云平臺(航天云網)作為我國唯一提供智能制造、協同制造、云制造公共服務的云平臺(INDICS)技術上與西門子公司的MindSphere云平臺、GE公司的Predix云平臺處于同一水平,但平臺功能和應用場景更為豐富,推廣應用的速度與成效優勢明顯。上線運行近2年來,注冊企業數達到近80萬戶,其中境外企業3000多戶,中小微企業占比超過90%,私營企業占比超過90%,與線下實際分布一致;線上協作需求發布約1000億元,協作成功約400億元;業務運行過程嵌入云平臺企業1500余家,設備接入云平臺6000余臺,這已經是全球已知嵌入企業數和接入設備數最多的云平臺。預計到2017年底,注冊用戶將超過100萬戶,業務運行過程嵌入云平臺企業將超過5000家,設備接入云平臺數將超過10000臺,線上協作需求發布將超過2000億元,協作成功將超過600億元。


智慧企業運行平臺的創建與運行緊鑼密鼓。航天科工構建的智慧企業運行平臺,一期工程主要包括智能制造體系、智慧創新體系、智慧營銷體系、智慧資源整合體系、智慧人力資源體系、智能信息技術體系、共享財務中心、在線審計與經營風險防控體系、智慧黨務管理體系、流程與規則運行體系(含自適應運行機制)十個方面。平臺一期已于2016年7月上線運行,初步實現對相關自動化監管控目標,為后續建立業務模型、仿真推演輔助決策、內部與外部大數據分析應用積累數據、奠定基礎。航天科工計劃于2018年開始將航天科工內部運行的智慧企業運行平臺進行規范化、標準化改造,為作為服務類產品向有需求的用戶進行推廣做準備。


各位領導、各位專家,女士們、先生們,我國的航天事業發展已經走過風風雨雨的60年,在歷史的長河中,60年僅僅是彈指一揮間。傳統上講,航天科工以高科技大系統工程技術創新見長,以大兵團作戰方式研發復雜系統項目為主,這樣的企業要同步開展數字化、網絡化、智能化的信息化改造的確不簡單。我們所面臨的核心問題是:如何讓經過60年實踐并不斷優化的原有研發體系與剛剛誕生不久的綜合創新體系并存融合,以及如何做到新老兼顧、內外兼修,與傳統創新方式接軌,與社會化、市場化、國際化創新接軌。


我們將在黨中央、國務院的堅強領導下,在各級政府、各類機構、全國人民的大力支持下,認真貫徹新發展理念和軍民融合發展戰略、創新驅動發展戰略,咬定青山不放松,在探索建立信息經濟時代數據驅動型綜合創新企業的道路上披荊斬棘,勇往直前,為我國航天事業的發展再立新功,并以創新過程中的經驗和教訓為后續跟進的企業提供一些借鑒。


就講這些,謝謝大家!

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